{"id":28,"date":"2015-11-22T13:44:34","date_gmt":"2015-11-22T11:44:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.uab.cat\/barrisinnovacio\/?p=28"},"modified":"2015-11-22T13:44:34","modified_gmt":"2015-11-22T11:44:34","slug":"amb-qui-es-relacionen-les-practiques-dinnovacio-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/2015\/11\/22\/amb-qui-es-relacionen-les-practiques-dinnovacio-social\/","title":{"rendered":"Amb qui es relacionen les pr\u00e0ctiques d\u2019innovaci\u00f3 social?"},"content":{"rendered":"

Per Yuni Salazar<\/strong> i Ismael Blanco<\/strong><\/p>\n

Com s\u00f3n les relacions entre les pr\u00e0ctiques d’innovaci\u00f3 social amb altres entitats? Des d’on s’impulsen les iniciatives? Reben suport per part de l’administraci\u00f3 p\u00fablica?<\/strong> Qu\u00e8 esperen de les institucions? Aquestes s\u00f3n algunes de les preguntes plantejades a les enquestes i entrevistes, preguntes que permeten con\u00e8ixer la interacci\u00f3 entre les pr\u00e0ctiques d’innovaci\u00f3 social no nom\u00e9s amb l’administraci\u00f3, sin\u00f3 tamb\u00e9 amb altres actors claus com les entitats del tercer sector i el mercat, i com aquestes relacions promouen o dificulten el creixement i el desenvolupament d’aquestes iniciatives.<\/p>\n

Com neixen? El 65% d’aquestes pr\u00e0ctiques es defineixen com a “Exclusivament ciutadanes” i aquelles que s\u00f3n promogudes o reben algun tipus de suport de l’Administraci\u00f3 (1\/3 del total), com \u00e9s el cas dels Bancs de Temps i els Horts Urbans, no requereixen d’un finan\u00e7ament important: les parcel\u00b7les dels horts s\u00f3n cedides amb algunes normes d’\u00fas i condicions d’acc\u00e9s, i en el cas dels Bancs del Temps, el valor principal \u00e9s precisament el temps (i no els diners).
\n<\/p>\n

Figura 1. Car\u00e0cter de\u00a0 l\u2019iniciativa per categoria: relacions amb les administracions p\u00fabliques<\/strong><\/h5>\n

\"caracter<\/a><\/p>\n

Els col\u00b7lectius que protagonitzen les iniciatives d\u2019innovaci\u00f3 social estableixen relacions freq\u00fcents amb altres col\u00b7lectius similars. El 60% d\u2019aquests col\u00b7lectius pertany a una xarxa d\u2019entitats<\/strong>. M\u00e9s del 50% es reuneix almenys un cop al mes amb altres col\u00b7lectius (la majoria, m\u00e9s del 60%, de la mateixa localitat).<\/p>\n

Figura 2. Relacions amb altres col\u00b7lectius similars<\/strong><\/h5>\n

\"Relacio<\/a><\/p>\n

La relaci\u00f3 entre aquestes pr\u00e0ctiques amb les institucions s’ha desenvolupat d’una manera diferent a les que es donen habitualment entre l’administraci\u00f3 p\u00fablica i el Tercer Sector . Les pr\u00e0ctiques d’innovaci\u00f3 social reclamen per part de l\u2019administraci\u00f3 p\u00fablica accions concretes que reforcin la seva autonomia i la seva escalabilitat<\/strong>: cessi\u00f3 d’espais per a desenvolupar-se i una major difusi\u00f3 dels seus projectes. L\u2019escassa import\u00e0ncia que, en termes generals, concedeixen a la q\u00fcesti\u00f3 de les subvencions i dels contractes sembla indicativa de la voluntat de preservaci\u00f3 de la seva autonomia respecte les administracions.<\/p>\n

Figura 3. Actuacions per part de l\u2019administraci\u00f3 que es consideren m\u00e9s importants<\/strong><\/h5>\n

\"actuacio<\/a><\/p>\n

El major suport institucional que reben aquestes iniciatives prov\u00e9 de l’Administraci\u00f3 local<\/strong> (Ajuntaments i districtes). La relaci\u00f3 amb les escales administratives m\u00e9s \u00e0mplies \u00e9s pr\u00e0cticament inexistent. Crida l’atenci\u00f3 l’abs\u00e8ncia de suport la Uni\u00f3 Europea<\/strong>, malgrat l\u2019\u00e8mfasi que aquesta instituci\u00f3 ha posat en la q\u00fcesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 social al llarg de la darrera d\u00e8cada.<\/p>\n

Figura 4. Grau de relaci\u00f3 amb les administracions p\u00fabliques<\/strong><\/h5>\n

\"grau<\/a><\/p>\n

La relaci\u00f3 de les pr\u00e0ctiques mostrades en el Mapa de la Innovaci\u00f3 Social<\/a> amb entitats del Tercer Sector \u00e9s baixa. El 66% de les pr\u00e0ctiques enquestades no reben suport del Tercer Sector<\/strong>, per\u00f2,\u00a0 per qu\u00e8? S\u00f3n mons diferents? Representen objectius i projectes tan diferents, que no els permeten una interacci\u00f3 molt m\u00e9s positiva?<\/p>\n

Figura 5. Suport per part d\u2019entitats del Tercer Sector<\/strong><\/h5>\n

\"recolzamnt<\/a><\/p>\n

Pel que fa a la relaci\u00f3 amb el “Mercat”, en les entrevistes es reflecteixen diferents visions. D’una banda, hi ha qui emfasitza el risc de cooptaci\u00f3<\/strong> i que el mercat, al tenir una base econ\u00f2mica m\u00e9s s\u00f2lida, acabi apropiant-se de les pr\u00e0ctiques d’innovaci\u00f3 social desvirtuant-ne el seu sentit original. Hi ha una altra perspectiva que veu al mercat com una oportunitat<\/strong>, en el sentit que pot refor\u00e7ar i escalar aquest tipus d\u2019iniciatives fent-les arribar a molt m\u00e9s gent (en aquest sentit, s\u2019esmenten diferents exemples d\u2019economia col\u00b7laborativa).<\/p>\n

Pel que fa a les relacions amb l’administraci\u00f3 p\u00fablica, el principal interrogant \u00e9s quin ha de ser el seu paper. De l\u2019administraci\u00f3 se n\u2019espera un suport indirecte que no posi en q\u00fcesti\u00f3 l\u2019autonomia de les pr\u00e0ctiques d\u2019innovaci\u00f3 social. Ara b\u00e9, hi ha qui remarca que la innovaci\u00f3 social no pot ser una excusa per al retroc\u00e9s del sector p\u00fablic<\/strong>. Tamb\u00e9 hi ha qui destaca que la pres\u00e8ncia de les administracions p\u00fabliques \u00e9s necess\u00e0ria per tal de reequilibrar les desiguals capacitats d\u2019acci\u00f3 col\u00b7lectiva de diferents grups socials. Per \u00faltim, s\u2019assenyala que la innovaci\u00f3 social ha d\u2019anar acompanyada i es pot retroalimentar de la innovaci\u00f3 institucional en el sector p\u00fablic<\/strong>.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Per Yuni Salazar i Ismael Blanco Com s\u00f3n les relacions entre les pr\u00e0ctiques d’innovaci\u00f3 social amb altres entitats? Des d’on s’impulsen les iniciatives? Reben suport per part de l’administraci\u00f3 p\u00fablica? Qu\u00e8 esperen de les institucions? Aquestes s\u00f3n algunes de les preguntes plantejades a les enquestes i entrevistes, preguntes que permeten con\u00e8ixer la interacci\u00f3 entre les […]<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-28","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-enquesta-isop"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/barrisinnovacio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}