Les tres places de segon nivell ara proposen que siguin A2 22.3. Cada centre podr\u00e0 triar si la nova pla\u00e7a de gesti\u00f3 correspon a Intercanvis o a Pr\u00e0ctiques. A les dues gestions acad\u00e8miques m\u00e9s grans hi haur\u00e0 tamb\u00e9 2 places de C22 i 1 a tota la resta, ja sigui \u201cmodel 1\u201d o \u201cmodel 2\u201d. Les places de \u201cresponsable de tarda\u201d continuen essent C21. <\/p>\n\n\n\n
Ja podeu veure que no hi ha dos models. Nom\u00e9s hi ha un complement espec\u00edfic diferent a la pla\u00e7a de cap entre el \u201cModel\u201d 1 i el 2. I una pla\u00e7a de C22 \u201cextra\u201d \u00fanicament a 2 de les 4 grans. <\/p>\n\n\n\n
Que pensem des de CCOO? <\/p>\n\n\n\n
- \n
- Pel que fa als nivells de les places, i les seves dotacions, no entenem que la pla\u00e7a de cap de secretaria hagi d\u2019estar per sota de places que poden ser comparades pel seu nivell en els contractes laborals. El gerent acostuma a fer refer\u00e8ncia a la iniquitat retributiva del PTGAS Funcionari respecte al Laboral. Malauradament, no li hem vist cap proposta per revertir aquesta situaci\u00f3. Per tant, demanem un nivell que com a m\u00ednim iguali el salari de les mateixes categories i complexitats t\u00e8cniques dels companys\/es laborals. Equitat a tota la plantilla; laborals i funcionaris. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Pel que fa als segons nivells pensem que s\u2019hauria de recon\u00e8ixer via complement de dest\u00ed, la feina. En aquest cas amb el nivell 24<\/strong>. No creiem que la via de l\u2019espec\u00edfic sigui la millor f\u00f3rmula per recon\u00e8ixer i retribuir la responsabilitat ni la complexitat. La ger\u00e8ncia est\u00e0 establint un model for\u00e7a ca\u00f2tic per tal de no recon\u00e8ixer via nivell la feina. Des de CCOO pensem que caldria establir estructures similars a tots els \u00e0mbits i en tot cas fer servir els complements espec\u00edfics per retribuir les condicions particulars. En canvi, la ger\u00e8ncia fa propostes sense coher\u00e8ncia entre \u00e0mbits i generant petites desigualtats sense que ning\u00fa acabi d\u2019entendre molt b\u00e9 el motiu. Si es consoliden aquestes propostes, en lloc de simplificar i harmonitzar els llocs de treball, acabarem amb una plantilla ca\u00f2tica. Un batibull de combinacions de nivell i espec\u00edfic de conseq\u00fc\u00e8ncies nefastes per a la UAB i les seves treballadores. Cal tancar el ventall de nivells de la plantilla i utilitzar el complement espec\u00edfic i establir per fi una carrera professional per al PTGAS. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Pel que fa a les places d\u2019administratiu pensem que el nivell m\u00ednim ha de ser el 22. I si hi ha alguna responsabilitat concreta a retribuir, obrir, ara si, la via de l\u2019espec\u00edfic per retribuir aquestes situacions. Cal recordar que a la diapositiva presentada al juliol per la ger\u00e8ncia ja apareixien m\u00e9s d\u20191 C1 22 a totes les GA\u2019s amb un m\u00ednim de 7 persones. No s\u2019ent\u00e9n que a la seg\u00fcent proposta es rebaixi aix\u00f2 en lloc d\u2019oferir m\u00e9s places de C1 22. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- M\u00e9s enll\u00e0 de l\u2019estructura pensem que cal deixar molt clar el model a implementar. I cal fugir de cap possibilitat d\u2019aplicaci\u00f3 subjectiva del model. En aquest sentit, la tria de la nova pla\u00e7a de gesti\u00f3 entre intercanvis i pr\u00e0ctiques ha de quedar establerta a l\u2019acord i s\u2019ha de basar en dades objectives i transparentades. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Respecte a les places que canvien de categoria, ja sigui a A1 o a A2 des de CCOO pensem que les places durant aquest temps han de tenir doble catalogaci\u00f3. Les persones sense la titulaci\u00f3 exigida<\/strong> han de veure reconeguda la feina que fan i mentre no es convoca la pla\u00e7a i el titular de la mateixa supera el proc\u00e9s i canvia de categoria, la ger\u00e8ncia ha de crear un complement personal absorbible que retribuir\u00e0 la difer\u00e8ncia de salari<\/strong> entre la pla\u00e7a amb una i altra categoria. Com s\u2019ha fet fa ben poc en altres casos.\u00a0Cal tamb\u00e9 que tots els canvis de categoria es facin seguint el mateix procediment. No es poden fer diferents formats d\u2019oposici\u00f3 per passar de A2 a A1 que per passar de C1 a A2.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- Finalment, per\u00f2 no menys important, no pot ser que es facin models irreals sense comptar totes les places necess\u00e0ries a cada estructura. Si els indicadors i els compromisos donen un nombre de places en una determinada GA, el model els ha de reflectir i s’ha construir amb aquestes dades. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
En relaci\u00f3 als models de GESTIONS ECON\u00d2MIQUES<\/strong> <\/p>\n\n\n\n
- \n
- La pla\u00e7a de gesti\u00f3 es transformar\u00e0 a nivell d’A1 i aquesta figura passar\u00e0 a ser referent d\u2019un tema concret per a tot el Campus. Per exemple la ge de lletres pel volum de viatges que gestiona seria el referent d\u2019aquest tema. De la resta d’A1 desconeixem de quin tema seran referents i quines seran la resta de noves tasques. No hem vist ni els indicadors ni els perfils de les places. Aquestes places serien A1 23.2. Despr\u00e9s d\u2019insistir en preguntar reuni\u00f3 rere reuni\u00f3, l\u2019import del CE d\u2019aquesta pla\u00e7a es va explicar que el sou total seria semblant al de l\u2019A24.1. Eureka!! I si la fem A1 24???? <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- La ger\u00e8ncia s\u2019ha obert a una segona pla\u00e7a d’A2 a la facultat de Medicina pel volum de feina. Tamb\u00e9 ha reconegut de paraula que a les GE no hi ha feina de C1. 18 i que el personal d\u2019aquest nivell est\u00e0 fent feina de nivell 22 i es va obrir a fer aquest reconeixement a la plantilla. Malauradament no tenim aquesta proposta per escrit.<\/li>\n\n\n\n
- La ger\u00e8ncia ha presentat un model d\u2019integraci\u00f3 de les Gestions Econ\u00f2miques, o m\u00e9s ben dit d\u2019absorci\u00f3. Aix\u00ed Dret absorbir\u00e0 Econ\u00f2miques i CC de l\u2019Educaci\u00f3 a CC de la Comunicaci\u00f3. <\/li>\n\n\n\n
- GE Comunicaci\u00f3: dependria funcionalment de la GE d\u2019Educaci\u00f3 i FTI <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- \n
- GE d\u2019Economia i Empresa: dependria funcionalment de la GE de Dret, Pol\u00edtiques i Sociologia <\/li>\n\n\n\n
- Els criteris que defensa la ger\u00e8ncia per aquesta reestructuraci\u00f3 \u00e9s que tot i que totes s\u00f3n ge m\u00e9s petites que la resta se\u2019ls ha catalogat amb la figura A1 perqu\u00e8 tenen una mica m\u00e9s de volum de feina. <\/li>\n\n\n\n
- CCOO no signar\u00e0 un acord que discrimina i no \u00e9s igualitari per a totes les treballadores i treballadors i que incompleix els acords ja signats. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Respecte a les UNITATS DOCENTS HOSPITAL\u00c0RIES <\/strong> <\/p>\n\n\n\n
La ger\u00e8ncia no ha presentat indicadors, ni perfils ni tampoc una proposta de la unitat d\u2019an\u00e0lisi d\u2019estructures. Nom\u00e9s un quadre d\u2019excel que no calificarem. Durant un any, se\u2019ns ha dit que el model de les UDH\u2019s seria com el dels departaments. Per\u00f2 quan arriba ens trobem amb un model per sota de l\u2019acord de departaments. Si fos com el de departaments tindria 3 places de gesti\u00f3, i un m\u00ednim de 2 places de C1 22. Malauradament, la ger\u00e8ncia proposa un nivell per la pla\u00e7a de cap per sota del de departaments i no reconeix la categoria d\u2019A1. Li recordem a la ger\u00e8ncia que ens va presentar ja fa uns anys, aquest cop una proposta amb cara i ulls que establia les places d\u2019A1 al territori amb estructures amb un m\u00ednim de 7 dotacions i l’atorgava a la UDH\u2019s que llavors tenia les 7 dotacions. Avui amb els darrers augments de places a les titulacions d’Infermeria i Medicina totes les UDH\u2019s han de tenir un m\u00ednim de 8 dotacions. Per tant, seguint els criteris i els arguments de la mateixa ger\u00e8ncia, des de CCOO hem demanat a la ger\u00e8ncia que refaci la proposta com a m\u00ednim amb aquests criteris. <\/p>\n\n\n\n
Despr\u00e9s tocar\u00e0 parlar del nivell m\u00ednim de les places de l\u2019escala administrativa, a tota la UAB. <\/p>\n\n\n\n
Per facilitar la comprensi\u00f3 de les dades que us estem explicant les detallem en el seg\u00fcent quadre: <\/p>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-content\/uploads\/sites\/315\/2023\/09\/Quadre-estructures-2023.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nLa pr\u00f2xima reuni\u00f3 negociadora d’estructures \u00e9s el pr\u00f2xim dijous 21\/09 i la ger\u00e8ncia t\u00e9 previst tancar els models de gestions acad\u00e8miques i econ\u00f2miques, ja que per la nostra sorpresa han incl\u00f2s aquest punt en la convocat\u00f2ria extraordin\u00e0ria de la comissi\u00f3 de la RLT del dia 26\/09. El comprom\u00eds \u00e9s signar l’acord de totes les estructures (un cop ratificat en assemblea): GA, GE, UDH’s juntament amb l’\u00c0rea d’Afers Acad\u00e8mics i l’\u00c0rea d’Economia i Finances.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Els passats 7 i 14 d\u2019aquest mes han tingut lloc les reunions dels models d\u2019estructures de les Gestions Acad\u00e8miques, Gestions Econ\u00f2miques i Unitats Docents. La ger\u00e8ncia va presentar la seva darrera proposta per a GA\u2019s, GE\u2019s i per fi un esborrany de la proposta per UDH\u2019s. Respecte a les GESTIONS ACAD\u00c8MIQUES la darrera proposta planteja […]<\/p>\n","protected":false},"author":1627,"featured_media":851,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-850","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pas-funcionari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1627"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=850"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":867,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/850\/revisions\/867"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/851"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/ccoo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
- La pla\u00e7a de gesti\u00f3 es transformar\u00e0 a nivell d’A1 i aquesta figura passar\u00e0 a ser referent d\u2019un tema concret per a tot el Campus. Per exemple la ge de lletres pel volum de viatges que gestiona seria el referent d\u2019aquest tema. De la resta d’A1 desconeixem de quin tema seran referents i quines seran la resta de noves tasques. No hem vist ni els indicadors ni els perfils de les places. Aquestes places serien A1 23.2. Despr\u00e9s d\u2019insistir en preguntar reuni\u00f3 rere reuni\u00f3, l\u2019import del CE d\u2019aquesta pla\u00e7a es va explicar que el sou total seria semblant al de l\u2019A24.1. Eureka!! I si la fem A1 24???? <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Finalment, per\u00f2 no menys important, no pot ser que es facin models irreals sense comptar totes les places necess\u00e0ries a cada estructura. Si els indicadors i els compromisos donen un nombre de places en una determinada GA, el model els ha de reflectir i s’ha construir amb aquestes dades. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Respecte a les places que canvien de categoria, ja sigui a A1 o a A2 des de CCOO pensem que les places durant aquest temps han de tenir doble catalogaci\u00f3. Les persones sense la titulaci\u00f3 exigida<\/strong> han de veure reconeguda la feina que fan i mentre no es convoca la pla\u00e7a i el titular de la mateixa supera el proc\u00e9s i canvia de categoria, la ger\u00e8ncia ha de crear un complement personal absorbible que retribuir\u00e0 la difer\u00e8ncia de salari<\/strong> entre la pla\u00e7a amb una i altra categoria. Com s\u2019ha fet fa ben poc en altres casos.\u00a0Cal tamb\u00e9 que tots els canvis de categoria es facin seguint el mateix procediment. No es poden fer diferents formats d\u2019oposici\u00f3 per passar de A2 a A1 que per passar de C1 a A2.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- M\u00e9s enll\u00e0 de l\u2019estructura pensem que cal deixar molt clar el model a implementar. I cal fugir de cap possibilitat d\u2019aplicaci\u00f3 subjectiva del model. En aquest sentit, la tria de la nova pla\u00e7a de gesti\u00f3 entre intercanvis i pr\u00e0ctiques ha de quedar establerta a l\u2019acord i s\u2019ha de basar en dades objectives i transparentades. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Pel que fa a les places d\u2019administratiu pensem que el nivell m\u00ednim ha de ser el 22. I si hi ha alguna responsabilitat concreta a retribuir, obrir, ara si, la via de l\u2019espec\u00edfic per retribuir aquestes situacions. Cal recordar que a la diapositiva presentada al juliol per la ger\u00e8ncia ja apareixien m\u00e9s d\u20191 C1 22 a totes les GA\u2019s amb un m\u00ednim de 7 persones. No s\u2019ent\u00e9n que a la seg\u00fcent proposta es rebaixi aix\u00f2 en lloc d\u2019oferir m\u00e9s places de C1 22. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
- Pel que fa als segons nivells pensem que s\u2019hauria de recon\u00e8ixer via complement de dest\u00ed, la feina. En aquest cas amb el nivell 24<\/strong>. No creiem que la via de l\u2019espec\u00edfic sigui la millor f\u00f3rmula per recon\u00e8ixer i retribuir la responsabilitat ni la complexitat. La ger\u00e8ncia est\u00e0 establint un model for\u00e7a ca\u00f2tic per tal de no recon\u00e8ixer via nivell la feina. Des de CCOO pensem que caldria establir estructures similars a tots els \u00e0mbits i en tot cas fer servir els complements espec\u00edfics per retribuir les condicions particulars. En canvi, la ger\u00e8ncia fa propostes sense coher\u00e8ncia entre \u00e0mbits i generant petites desigualtats sense que ning\u00fa acabi d\u2019entendre molt b\u00e9 el motiu. Si es consoliden aquestes propostes, en lloc de simplificar i harmonitzar els llocs de treball, acabarem amb una plantilla ca\u00f2tica. Un batibull de combinacions de nivell i espec\u00edfic de conseq\u00fc\u00e8ncies nefastes per a la UAB i les seves treballadores. Cal tancar el ventall de nivells de la plantilla i utilitzar el complement espec\u00edfic i establir per fi una carrera professional per al PTGAS. <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n