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<\/p>\n
El proyecto aporta un modelo metodol\u00f3gico a nuestro parecer riguroso, innovador y adecuado para la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de impulso de la sociedad de la informaci\u00f3n en Espa\u00f1a, estructurado en siete categor\u00edas anal\u00edticas: 1) la pertinencia; 2) la efectividad; 3) la coherencia; 4) la permanencia; 5) la eficacia; 6) el impacto; y 7) la eficiencia. Este modelo permite evaluar el desarrollo de los instrumentos pol\u00edticos de promoci\u00f3n de las TIC desde su formulaci\u00f3n, definici\u00f3n y dise\u00f1o, hasta sus consecuencias e impactos a corto y medio plazo.<\/p>\n
Mediante una cartograf\u00eda de los principales objetivos, actuaciones, resultados e impactos, y de sus interacciones mutuas, se puede determinar la complejidad y las interrelaciones que plantean la implementaci\u00f3n de una pol\u00edtica. Esto significa que una multitud de v\u00ednculos de causa y efecto pueden ser demostrados y, por lo tanto, es posible platear un n\u00famero importante de preguntas en la evaluaci\u00f3n. Con el fin de prever una pol\u00edtica de evaluaci\u00f3n, es \u00fatil describir esa complejidad ya en la fase preparatoria de un plan de acci\u00f3n. Esto puede ayudar a identificar, de manera preliminar, los efectos m\u00e1s importantes, las v\u00edas y los obst\u00e1culos para el \u00e9xito de la pol\u00edtica que, por consiguiente, pueden ser considerados como elementos prioritarios a ser examinados a trav\u00e9s de la evaluaci\u00f3n.<\/p>\n
El resultado de este enfoque metodol\u00f3gico constituye el mapa de los criterios de evaluaci\u00f3n, los indicadores y los datos apropiados a esos criterios y las hip\u00f3tesis y los factores de riesgo aplicables. El marco l\u00f3gico utilizado incorpora la complejidad din\u00e1mica de los actuales programas de impulso a las TIC, incluyendo los diferentes niveles, la medici\u00f3n del comportamiento, los factores de riesgo externos, etc., sin ser dependientes de ellos.<\/p>\n
La metodolog\u00eda se basa en una combinaci\u00f3n de informaci\u00f3n m\u00e9trica o cuantitativa y criterios de valoraci\u00f3n acordes con los est\u00e1ndares de evaluaci\u00f3n consensuados por las principales instituciones internacionales.<\/p>\n
Los siete criterios propuestos para la evaluaci\u00f3n son los siguientes:<\/p>\n
1) Pertinencia de la acci\u00f3n estudiada<\/strong>. Se trata de precisar si los objetivos expl\u00edcitos est\u00e1n adaptados a la naturaleza o a los problemas que supuestamente deber\u00e1n solucionarse. En este apartado lo fundamental es saber si el instrumento pol\u00edtico se inscribe en un plan director a nivel departamental; si se parte de un diagn\u00f3stico; si se realiz\u00f3 una actualizaci\u00f3n del diagn\u00f3stico o se reorient\u00f3 el proyecto en funci\u00f3n del mismo; si se realiz\u00f3 una encuesta espec\u00edfica sobre las necesidades e intereses de los colectivos que deber\u00e1n beneficiarse con la actuaci\u00f3n; y si hay encuestas generales sobre las necesidades de los hogares y las empresas.<\/p>\n 2) <\/strong>Efectividad o <\/strong>las circunstancias de la implementaci\u00f3n del proyecto<\/strong>. Se trata de uncriterio operativo sobre el gestor del proyecto, basado en elgrado de realizaci\u00f3n de los trabajos al final del proceso de ejecuci\u00f3n; en elrespeto de los plazos (proporci\u00f3n de tareas efectuadas en la fecha final prevista y diferencia entre el final previsto y el final efectivo de los trabajos); y en los posibles sobrecostes del proyecto como porcentaje del coste total del mismo.<\/p>\n 3) <\/strong>Eficacia<\/strong> o<\/strong> relaci\u00f3n entre los objetivos del proyecto y los resultados constatados<\/strong>. En primer lugar se verificar\u00e1 si ha transcurrido el tiempo necesario para obtener resultados y de esta forma se establecer\u00e1 la comparaci\u00f3n entre los objetivos del proyecto y los resultados constatados. En caso contrario, se comparar\u00e1n los resultados obtenidos con los resultados esperados. Se eval\u00faan aqu\u00ed aspectos como la cobertura territorial de la iniciativa (a nivel de los hogares, las empresas y las instituciones p\u00fablicas); el inter\u00e9s colectivo por los bienes y servicios promovidos (cat\u00e1logos, tarifas, encuestas de satisfacci\u00f3n de usuarios, etc.); yladisponibilidad de servicios innovadores.<\/p>\n 4) Impacto <\/strong>socioecon\u00f3mico de las intervenciones p\u00fablicas. <\/strong>Resulta importante separar los efectos de la pol\u00edtica en s\u00ed misma de los resultantes de una tendencia socioecon\u00f3mica general. La evaluaci\u00f3n se centra aqu\u00ed en el terreno de los usos: evoluci\u00f3n de los usos en los particulares; evoluci\u00f3n de los usos en las empresas;desarrollo de las empresas locales gracias a las TIC (progreso del n\u00famero de empresas locales en el sector TIC y evoluci\u00f3n del empleo local en este sector, por ejemplo); y desarrollo de los usos de las TIC por las administraciones locales.<\/p>\n 5) Permanencia o <\/strong>durabilidad de los efectos observados.<\/strong> Se trata de determinar si el proyecto gener\u00f3 una estructura estable o si s\u00f3lo impuls\u00f3 iniciativas capaces de prolongarse y desarrollarse despu\u00e9s del final de la intervenci\u00f3n p\u00fablica. Dos elementos resultan claves para considerar este aspecto: los escenarios previstos a corto y medio plazo; y el potencial prospectivo de las iniciativas p\u00fablicas.<\/p>\n 6) <\/strong>Eficiencia o r<\/strong>elaci\u00f3n entre los medios puestos en marcha y los resultados constatados.<\/strong> En este caso se trata de determinar si la intervenci\u00f3n pol\u00edtica permite aprovechar al m\u00e1ximo los recursos p\u00fablicos. Debe constatarse si se utilizan las infraestructuras ya existentes y si los distintos proyectos p\u00fablicos promovidos en un mismo territorio son coherentes. Tambi\u00e9n adquiere una importancia especial el an\u00e1lisis de costes y beneficios.<\/p>\n 7) Coherencia o compatibilidad entre los objetivos perseguidos por la colectividad y la correspondencia entre estos objetivos y los medios movilizados para alcanzarlos. <\/strong>Este criterio necesita un an\u00e1lisis cualitativo que permita determinar la adecuaci\u00f3n entre los objetivos de desarrollo a medio y largo plazo y el coste de las acciones emprendidas. Se trata, por tanto, de establecer si la colectividad puede lograr simult\u00e1neamente todos los objetivos planteados por la pol\u00edtica implementada y si se emplearon los medios suficientes o adecuados para ello.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Metodolog\u00eda El proyecto aporta un modelo metodol\u00f3gico a nuestro parecer riguroso, innovador y adecuado para la evaluaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas de impulso de la sociedad de la informaci\u00f3n en Espa\u00f1a, estructurado en siete categor\u00edas anal\u00edticas: 1) la pertinencia; 2) la efectividad; 3) la coherencia; 4) la permanencia; 5) la eficacia; 6) el […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-472","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/472","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=472"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/472\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=472"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}