<\/span><\/p>\n
El projecte aporta un model metodol\u00f2gic al nostre parer rigor\u00f3s, innovador i adequat per a l’avaluaci\u00f3 de les pol\u00edtiques p\u00fabliques d’impuls de la societat de la informaci\u00f3 a Espanya, estructurat en set categories anal\u00edtiques : 1) la pertin\u00e8ncia, 2) l’efectivitat; 3) la coher\u00e8ncia; 4) la perman\u00e8ncia; 5) l’efic\u00e0cia, 6) l’impacte, i 7) l’efici\u00e8ncia. Aquest model permet avaluar el desenvolupament dels instruments pol\u00edtics de promoci\u00f3 de les TIC des de la seva formulaci\u00f3, definici\u00f3 i disseny, fins a les seves conseq\u00fc\u00e8ncies i impactes a curt i mitj\u00e0 termini. <\/p>\n
Mitjan\u00e7ant una cartografia dels principals objectius, actuacions, resultats i impactes, i de les seves interaccions m\u00fatues, es pot determinar la complexitat i les interrelacions que plantegen la implementaci\u00f3 d’una pol\u00edtica. Aix\u00f2 significa que una multitud de vincles de causa i efecte poden ser demostrats i, per tant, \u00e9s possible platejar un nombre important de preguntes en l’avaluaci\u00f3. Per tal de preveure una pol\u00edtica d’avaluaci\u00f3, \u00e9s \u00fatil descriure aquesta complexitat ja en la fase preparat\u00f2ria d’un pla d’acci\u00f3. Aix\u00f2 pot ajudar a identificar, de manera preliminar, els efectes m\u00e9s importants, les vies i els obstacles per a l’\u00e8xit de la pol\u00edtica que, per tant, poden ser considerats com a elements prioritaris a ser examinats a trav\u00e9s de l’avaluaci\u00f3. <\/p>\n
El resultat d’aquest enfocament metodol\u00f2gic constitueix el mapa dels criteris d’avaluaci\u00f3, els indicadors i les dades apropiades a aquests criteris i les hip\u00f2tesis i els factors de risc aplicables. El marc l\u00f2gic utilitzat incorpora la complexitat din\u00e0mica dels actuals programes d’impuls a les TIC, incloent els diferents nivells, el mesurament del comportament, els factors de risc externs, etc., Sense ser dependents d’ells. <\/p>\n
La metodologia es basa en una combinaci\u00f3 d’informaci\u00f3 m\u00e8trica o quantitativa i criteris de valoraci\u00f3 d’acord amb els est\u00e0ndards d’avaluaci\u00f3 consensuats per les principals institucions internacionals. <\/p>\n
Els set criteris proposats per a l’avaluaci\u00f3 s\u00f3n els seg\u00fcents: <\/p>\n
1) Pertin\u00e8ncia de l’acci\u00f3 estudiada <\/strong>. Es tracta de precisar si els objectius expl\u00edcits estan adaptats a la naturalesa o als problemes que suposadament han de solucionar-se. En aquest apartat el fonamental \u00e9s saber si l’instrument pol\u00edtic s’inscriu en un pla director a nivell departamental, si es parteix d’un diagn\u00f2stic, si es va realitzar una actualitzaci\u00f3 del diagn\u00f2stic o es va reorientar el projecte en funci\u00f3 del mateix, si es va realitzar una enquesta espec\u00edfica sobre les necessitats i interessos dels col.lectius que han beneficiar-se amb l’actuaci\u00f3, i si hi ha enquestes generals sobre les necessitats de les llars i les empreses. <\/p>\n 2) <\/strong> Efectivitat o <\/strong> les circumst\u00e0ncies de la implementaci\u00f3 del projecte <\/strong>. Es tracta d’un <\/strong> criteri operatiu sobre el gestor del projecte, basat en el <\/strong> grau de realitzaci\u00f3 dels treballs al final del proc\u00e9s d’execuci\u00f3, en el <\/strong> respecte dels terminis (proporci\u00f3 de tasques efectuades en la data final prevista i difer\u00e8ncia entre el final previst i el final efectiu dels treballs), i en els possibles sobrecostos del projecte com a percentatge del cost total. <\/p>\n 3) <\/strong> Efic\u00e0cia <\/strong> o <\/strong> relaci\u00f3 entre els objectius del projecte i els resultats constatats <\/strong>. En primer lloc es verificar\u00e0 si ha transcorregut el temps necessari per a obtenir resultats i d’aquesta manera s’ha d’establir la comparaci\u00f3 entre els objectius del projecte i els resultats constatats. En cas contrari, es compararan els resultats obtinguts amb els resultats esperats. S’avaluen aqu\u00ed aspectes com la cobertura territorial de la iniciativa (a nivell de les llars, les empreses i les institucions p\u00fabliques); l’inter\u00e8s col.lectiu pels b\u00e9ns i serveis promoguts (cat\u00e0legs, tarifes, enquestes de satisfacci\u00f3 d’usuaris, etc.); i <\/strong> la <\/strong> disponibilitat de serveis innovadors. <\/p>\n 4) Impacte <\/strong> socioecon\u00f2mic de les intervencions p\u00fabliques. <\/strong> \u00c9s important separar els efectes de la pol\u00edtica en si mateixa dels resultants d’una tend\u00e8ncia socioecon\u00f2mica general. L’avaluaci\u00f3 es centra aqu\u00ed en el terreny dels usos: evoluci\u00f3 dels usos en els particulars, evoluci\u00f3 dels usos en les empreses; <\/strong> desenvolupament de les empreses locals gr\u00e0cies a les TIC (progr\u00e9s del nombre d’empreses locals en el sector TIC i evoluci\u00f3 de l’ocupaci\u00f3 local en aquest sector, per exemple), i desenvolupament dels usos de les TIC per les administracions locals. <\/p>\n 5) Perman\u00e8ncia o <\/strong> durabilitat dels efectes observats. <\/strong> Es tracta de determinar si el projecte va generar una estructura estable o si nom\u00e9s va impulsar iniciatives capaces de prolongar i desenvolupar-se despr\u00e9s del final de la intervenci\u00f3 p\u00fablica . Dos elements s\u00f3n claus per a considerar aquest aspecte: els escenaris previstos a curt i mitj\u00e0 termini, i el potencial prospectiu de les iniciatives p\u00fabliques. <\/p>\n 6) <\/strong> Efici\u00e8ncia or <\/strong> elaci\u00f3 entre els mitjans posats en marxa i els resultats constatats. <\/strong> En aquest cas es tracta de determinar si la intervenci\u00f3 pol\u00edtica permet aprofitar al m\u00e0xim els recursos p\u00fablics. Ha de constatar si s’utilitzen les infraestructures ja existents i si els diferents projectes p\u00fablics promoguts en un mateix territori s\u00f3n coherents. Tamb\u00e9 adquireix una import\u00e0ncia especial l’an\u00e0lisi de costos i beneficis. <\/p>\n 7) Coher\u00e8ncia o compatibilitat entre els objectius perseguits per la col.lectivitat i la correspond\u00e8ncia entre aquests objectius i els mitjans mobilitzats per assolir-los. <\/Strong> Aquest criteri necessita una an\u00e0lisi qualitativa que permeti determinar l’adequaci\u00f3 entre els objectius de desenvolupament a mitj\u00e0 i llarg termini i el cost de les accions empreses. Es tracta, per tant, d’establir si la col.lectivitat pot aconseguir simult\u00e0niament tots els objectius plantejats per la pol\u00edtica implementada i si es van emprar els mitjans suficients o adequats per a aix\u00f2. <\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Metodologia El projecte aporta un model metodol\u00f2gic al nostre parer rigor\u00f3s, innovador i adequat per a l’avaluaci\u00f3 de les pol\u00edtiques p\u00fabliques d’impuls de la societat de la informaci\u00f3 a Espanya, estructurat en set categories anal\u00edtiques : 1) la pertin\u00e8ncia, 2) l’efectivitat; 3) la coher\u00e8ncia; 4) la perman\u00e8ncia; 5) l’efic\u00e0cia, 6) l’impacte, i 7) l’efici\u00e8ncia. Aquest […]<\/p>\n","protected":false},"author":20,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-356","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/356","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=356"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/356\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webs.uab.cat\/oic\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=356"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}