Introducing a model of Transformational Pro-Social Leadership

El lideratge transformacional és una de les teories del lideratge més dominants i debatudes en les últimes tres dècades. L’article actual introdueix el concepte de lideratge transformacional prosocial i el distingeix del lideratge transformacional carismàtic i del lideratge transaccional. Es fa una revisió de la literatura per examinar els tres estils de lideratge (transaccional, carismàtic, transformador i prosocial) i relacionar-los amb alguns elements organitzatius com la motivació, el seguiment, la comunicació, l'estil de presa de decisions, la satisfacció laboral, la intel·ligència emocional, i cultura organitzativa. Com a resultat de l’anàlisi, es construeixen models teòrics que presenten les relacions dels diferents estils de lideratge amb els constructes organitzatius. Els models mostren que, segons l’estil de lideratge, la cultura organitzativa es desenvolupa de manera diferent i sembla que el model transformador prosocial pot contribuir a construir més capacitat individual i col·lectiva. El lideratge transformacional prosocial desenvolupa una nova visió del lideratge transformacional i, alhora, té molt en comú amb altres tipus de lideratge (per exemple, lideratge positiu, lideratge autèntic o lideratge transcendent) i pot contribuir a la integració de teories similars del lideratge.